HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
 Kontext: "Lernende Intelligenz. Learning Intelligence"

Annahmen über eine "Lernende Intelligenz. Learning Intelligence."

Es geht um Denkmuster, Unterstellungen, Ängste, Befürchtungen und Hoffnungen, die sich als Annahmen, Vorurteile, Bedenken oder Problemstellungen äußern. Die Annahmen können helfen, sich zu motivieren, sich den Themen einer "Lernenden Intelligenz" zu nähern. Die Meinungen können dazu verleiten z.B.:

  1. anzunehmen, dass eine "Lernende Intelligenz" (nur) vorläge, wenn sie bestimmten Kriterien entspräche.
  2. anzunehmen, eine "Lernende Intelligenz" auf sich selbst begrenzen zu können.
  3. anzunehmen, eine "Lernende Intelligenz" beherrschen zu können.
  4. anzunehmen, eine "Lernende Intelligenz" (von sich oder von Techniken) abhängig machen zu können.
  5. anzunehmen, eine "Lernende Intelligenz" verhindern zu können.
  6. anzunehmen, mit einer "Lernende Intelligenz" die eigene Macht und den Einfluss erhöhen zu können.
  7. anzunehmen, die eigene ("Lernende") Intelligenz sei den anderen "Lernenden Intelligenzen" überlegen.
  8. anzunehmen, selbst über keine "Lernende Intelligenz" zu verfügen oder bereits eine "Lernende Intelligenz" zu sein.
  9. annehmen, die Ergebnisse der eigenen "Lernenden Intelligenz" seien relevanter als die Ergebnisse anderer "Lernenden Intelligenzen".
  10. anzunehmen, nichts zu einer "Lernenden Intelligenz" beitragen zu wollen, zu können, zu dürfen oder zu müssen.

 

Bitte beachten:

Arbeiten Sie konzentriert und wählen Sie mit Sorgfalt jeden weiteren Klick aus!


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Freiwillige Anerkennung / Honorierung.